Pour prendre la relève d’une entreprise, il faut franchir différentes étapes, dont le financement, la négociation et la transition. Mais en plus de l’aspect transactionnel, il y a tout un volet humain dont il faut tenir compte. Parce que reprendre une entreprise existante, c’est aussi hériter d’une organisation avec sa culture, ses employés et ses processus bien ancrés. Dans le huitième épisode, Katerine-Lune Rollet rencontre Caroline Brunelle, présidente-directrice générale de Pénéga Communications et Richard Quinn, directeur principal, Transfert d’entreprise, chez Desjardins Entreprises. Avec eux, elle discutera entre autres des étapes précédant la transaction, de la gestion de la transition ainsi que des qualités entrepreneuriales à posséder pour reprendre les rênes d’une entreprise.